北京市高度国际工程装饰设计股份有限公司召开第二届培训大会

  伴随着春节假期的结束,诸多工程项目也将陆续进场开工,为了早日实现集团“三五”规划目标,全面提高企业管理水平,提高项目管控能力,加快集团信息化建设步伐,增强团队凝聚力。2月初,北京高度国际建筑装饰集团有限公司、北京市高度国际工程装饰设计股份有限公司特组织全体员工开展集团第二届培训大会。会议由集团总部发起,山东区域、西南区域三地、七会场共同连线进行为期五天的管理培训。

  由人力行政中心经理陈烨霖开展新员工培训及破冰行动,让新员工尽快熟悉公司各项管理制度以及岗位职责,帮助新员工更快适应新的工作环境。

  财务管理中心经理尹望江根据日常财务工作要点及制度流程为我司新员工制定了详细的培训课程,培训公司财务相关知识,帮助新员工了解财务管理模式,规范财务行为,能快速地进入工作角色。

  由工程管理中心侯俊斌、韩成伟、采购管理中心宰治国、商务管理中心石佳宁开展为期三天的项目管理培训,面向所有项目管理人员普及项目管理知识,熟悉项目管控流程,提高企业管理水平,工程管理中心以已竣工项目为案例,从计划管理、施工管理、安全管理等展开了一场生动实用、干货满满的项目管理标准化培训。会议中,大家各抒己见,从前期项目策划到进场后的进度管理、质量管理、安全文明施工管理、项目竣工结算等进行分析讨论,总结项目实施过程中的经验和教训,逐项分析原因,并提出了改进措施和建议,为后续项目的实施提供了借鉴和参考。

  由财务管理中心尹望江为集团职能中心及各区域公司负责人讲解ERP信息化应用,各中心负责人头脑风暴,系统梳理集团业务审批流程,提高项目管理能力、提升各中心及项目部运营效率,全面实现企业信息化管理。

  此外,北京市高度国际工程装饰设计股份有限公司为强化设计师队伍建设,不断提升设计实力。与中央美术、德国包豪斯学院形成战略合作,每年为700余名优秀设计师提供定期派送至央美和包豪斯深造学习的机会。

  春节的喜庆与热闹还萦绕于心,但新的征程已经开启,新的一年,高度国际将以全新的姿态和饱满的热情,书写更加精彩的篇章。