稳行二十载,匠心筑缆业 —— 万瑞通总经理杨永佳专访

发布时间:2026-05-19 17:48

  初见广东万瑞通电缆实业有限公司总经理杨永佳,很难将他与深耕行业近20年的企业家联系起来。他谈吐朴实,眼神澄澈,说话带着潮汕人特有的务实与坦诚。

  “我不是什么‘精英’,就是跟着父亲学做事,凭良心做企业,一步步走到今天。”他的话打破了人们对“企二代”的固有印象。

  广东万瑞通电缆实业有限公司 总经理 杨永佳

  15岁的承诺,扛起两代人的生计与期盼

  杨永佳与线缆行业的缘分,15岁那年就已注定。一个深夜,他在工厂办公室的沙发上熟睡,被父亲沙哑的声音惊醒,父亲满脸的疲惫和沧桑,看着他:“你是想好好读大学,还是早点出来帮我?我太累了。”

  那一瞬间,杨永佳的眼底泛起了一层薄雾,他没有犹豫,给了父亲一个坚定的承诺:“您再辛苦两、三年,我很快就出来帮您。”这个承诺成为他人生的航向。

  1998年,正值国企下岗大潮,父亲杨应昭敏锐察觉到全国基建市场尚待开发的契机,创办了“万通”电线电缆厂。彼时,它还只是一家为潮汕电缆企业做橡套电缆贴牌的小工厂。

  “我爸那一辈,没有‘想做什么’,只有‘能做什么’。只要能养活家人,再苦再累都愿意。”

  广东线缆协会宣传部采访杨总

  2007年,18岁的杨永佳接手万通,毅然放弃应试教育,提前踏入社会,从最基础的环节做起,熟悉电缆生产、销售的每一个流程。

  当时,这家小厂还在别人的品牌阴影下求生——“随时可能被踢出局”,这种刺痛感成了他最大的动力。

  两年后,他做了一件让业内侧目的事:战略收购知名台资电缆巨头。从此,万通有了自己的基因:两岸技术融合、全产业链掌控、40余项核心专利、3000多种规格产品……从一个贴牌车间,成为中国线缆行业现代化规模化发展的典范。

  万众一芯 · 通缆四海

  2011年,生产许可证放开申请,万通的营业执照是1998年注册的,符合升格省级企业的条件。杨永佳果断将企业升格为省级企业,创立“万瑞通”品牌。

  产品从单一的橡套电缆,拓展到全系列低压电缆。“万瑞通这个名字是我取的,‘万众一芯,通缆四海’,既是对企业的期望,也是我做人做事的理念。”

  万瑞通电缆品牌LOGO

  2015年,他带着几个业务员从潮汕来到广州番禺,设仓库做仓储式销售。生产仍在老家,但销售前端已迈入珠三角。两三年后,效果不错,口碑渐起。

  2019年,他将整个生产基地和仓储全部迁至广州增城,实现“立足广州,辐射全球”的战略布局。引进自动化生产线和智能仓储系统,产能提升3倍。同时组建研发团队,与高校开展产学研合作,围绕绿色制造和产品创新持续投入。

  以“快”破局,以“稳”致远

  一路走来,万瑞通一步一个脚印,稳扎稳打。

  在同质化严重的电缆行业,杨永佳没有走“投机取巧”的路,而是找到了一条最“笨”也最有效的赛道——以库存换速度,以服务赢信任。

  “电缆行业,客户最急的是‘赶工期’。工地断电、电缆被挖破,多等一天就多一分损失。”基于这个痛点,万瑞通打造了近两亿元的库存,覆盖各类型号规格,实现“今日下单,当日送达”,在广东同行中领先。

  万瑞通电缆仓库线缆现货

  这份“快”的背后,是不计成本的投入,更是对客户的责任。“我们的员工都住在厂里,紧急情况下24小时待命。哪怕是深夜,只要工地有需求,我们就能第一时间配送。”这种“急客户之所急”的服务,让万瑞通积累了良好口碑,并在疫情期间借国内拉内需的契机实现逆势增长。

  万瑞通电缆总部正面全景照

  2023年,杨永佳又做出大胆决定——收购从化一家工厂,改造为线缆生产基地,2024年底完成搬迁。

  这座占地近4万平方米的基地,让产能扩大了一倍,产品从低压向中压、更高端领域拓展。

  “以前在增城是租厂房,不敢大手笔投资,没有归属感。做企业要想走得远,必须有自己的‘根据地’。我们的目标是做百年企业。”

  万瑞通电缆CNAS实验室实景

  坚守“做事先做人”的原则

  “品牌不是华丽的广告,不是响亮的口号,而是客户的信任,是一份担当和责任。”在杨永佳心中,品牌就像自己的孩子,从无到有,茁壮成长,而这离不开“质量”二字。

  万瑞通有一条“死规矩”:原材料先检后入,每道工序“成品随机+固定批次巡检”,中间环节有问题,产品直接报废。

  “电缆是关乎安全的产品,一丝一毫都不能马虎。原材料不合格,宁可不生产;生产过程有问题,宁可不交货。”这种“笨办法”虽增加了成本,却守住了质量底线,也赢得了国际客户的认可。

  去年,日本知名企业客户前来参观,不仅对万瑞通的设备效率给予高度评价,甚至说“比日本本土的还要牛”。

  2025年4月,日本知名企业代表一行参观车间

  2025年10月,万瑞通拿下欧盟CE认证,涵盖光伏、数据、电力等多种电缆,拿到了进军海外市场的“通行证”。

  “拿认证不难,难的是每一个环节都精益求精。原材料的把控、生产的温度、开机的速度,细微差别都可能影响产品质量。”为拿下认证,团队从原材料到生产、测试,反复调整改进,付出了无数心血。

  在企业管理上,杨永佳始终坚守父辈“做事先做人”的教诲。他认为,人才的核心不是能力,而是品德与忠诚——“才可以靠培训积累,但德和忠出了问题,对企业就是祸害。”

  杨总和他的团队伙伴

  万瑞通没有复杂的管理层级,没有内耗,员工拧成一股绳,践行“万众一芯,通缆四海”的企业文化。“我尽量精简管理,让一线问题能第一时间传到我这里,快速解决。一群人,一条心,做一件事,才能走得远。”

  稳字当头,向阳生长

  如今的万瑞通,采用“代理商+直接对接甲方”的模式,已在广东电缆行业站稳脚跟,并成功入围南网项目。但杨永佳没有急于求成,始终保持着“稳比快更重要”的清醒。

  “行情好的时候,有人劝我加杠杆、扩规模,但我知道,电缆行业是重资产行业,一步踏错就可能万劫不复。越是极端环境,越要稳,稳才能走得远。”

  杨总陪同广东线缆协会覃事平秘书长一行参观展厅

  对于未来,他有清晰规划:一是持续丰富产品线,从低压、中压向高压、光伏线等更高端领域延伸;二是拓展销售板块,加大对国企、央企、国网、南网等项目的布局,同时以欧盟CE认证为依托,重点拓展东南亚市场。

  此外,万瑞通还在推进数字化改造,打造专属小程序,打通生产、仓库、销售、质检全环节,实现“透明化服务”。

  “数字化不是噱头,是为了提高效率,让客户更放心。我们真金不怕火炼,敢于把所有环节透明化,就是对自己的产品和服务有信心。

  ”2025年11月,万瑞通凭借在数字化、智能化转型升级领域的卓越规划与坚实步伐,成功入选“2025年广州市中小企业数字化改造项目。

  采访尾声,谈及父亲,杨永佳露出了温柔的笑容:“我爸现在已经安享晚年,到处旅游,把交接棒正式交给了我。能让他放心,能把他创下的基业发扬光大,是我最大的幸福。”

  而谈及自己的成长,他不后悔放弃读大学,因为在社会大学中,他读懂了三个词:责任、担当与良心。没有文凭,却拿到了最硬的“人生通行证”——把事做好,把人做对。

  杨总和广东线缆协会秘书长等人合照

  在这个追求“快”的时代,杨永佳和他的万瑞通,就像一根坚韧的电缆,不张扬、不浮躁,扎根实干,守拙致远。

  他们用近20年的时光证明,真正的企业竞争力,不是投机取巧的捷径,而是“做事先做人”的朴素信念,是“质量为根、服务为魂”的坚守,是“稳扎稳打、向阳生长”的清醒。而这份“守拙”的智慧,也终将成为行业发展中最珍贵的底气

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